গুদাম স্থানান্তরের জন্য সংক্ষিপ্ত সময়সীমা পূরণের জন্য সতর্কতার সাথে পরিকল্পনা করা উচিত এবং সরানোর সময় কোনও কিছু হারাবেন না। যদি পণ্যগুলি প্যালিটাইজড না হয় তবে আপনার নিজের কর্মীদের সাথে করার চেষ্টা করুন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
নতুন ঘরে সিদ্ধান্ত নিন। পণ্য স্থাপনের জন্য এটি প্রস্তুত করুন। পণ্যগুলি যদি র্যাকগুলিতে সঞ্চয় করা থাকে, তবে আপনাকে সেগুলি পূর্বে ইনস্টল করতে হবে এবং তাদের উপর একটি ঠিকানা সিস্টেম তৈরি করতে হবে (যদি আপনি এটি গুদাম অ্যাকাউন্টে ব্যবহার করেন)।
ধাপ ২
যদি পণ্যটি মেঝেতে সংরক্ষণ করা হয়, তবে সঞ্চয় স্থানগুলিকে আগে থেকে চিহ্নিত করুন এবং কোন পণ্যটি কোথায় রাখবেন তা নির্ধারণ করুন যেখানে তাত্ক্ষণিকভাবে প্যাকেজগুলির যথাযথ স্থান নির্ধারণ নিশ্চিত করতে হবে। আপনার কাছে যদি আসবাবপত্র এবং অতিরিক্ত স্টোরেজ সরঞ্জাম থাকে তা কোথায় থাকে তা চিন্তা করুন।
ধাপ 3
যদি আপনি একটি গুদাম কমপ্লেক্স থেকে অন্য গুদামে পণ্য স্থানান্তর করেন তবে উভয় উদ্যোগের প্রশাসনের সাথে তারিখ এবং সময়গুলির পূর্ব-সম্মতি দিন। দরকারী সময়ের ক্ষতি হ্রাস করতে, সাপ্তাহিক ছুটির দিনে এই পদক্ষেপটি চালিত করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
পদক্ষেপ 4
সরানোর সময়কালের জন্য বই পরিবহন এবং কাঁটাচামচ। আপনার নতুন বাসভবনের মালিকের সাথে পরিবহণের ব্যবস্থা করার চেষ্টা করুন। তিনি যদি আপনার গ্রাহক হিসাবে আগ্রহী হন তবে তিনি একটি ভাল ছাড় দিতে পারেন বা বিনামূল্যে তার পরিবহন সরবরাহ করতে পারেন।
পদক্ষেপ 5
দয়া করে মনে রাখবেন যে আপনি যদি পলিটাইজড পণ্যগুলি ট্রাকে করে পরিবহন করেন তবে একটি স্ট্যান্ডার্ড ট্রাক (33 টি প্যালেট) লোড এবং আনলোড করতে প্রায় এক ঘন্টা সময় লাগবে। এতে ভ্রমণের সময় যুক্ত করুন এবং পণ্য ও সরঞ্জামের সরানো মোট পরিমাণের ভিত্তিতে প্রক্রিয়াটির জন্য একটি আনুমানিক সময়সূচী আঁকুন। বড় পরিমাণে জন্য, এটি 2-3 মেশিন ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হতে পারে।
পদক্ষেপ 6
পরিবহণ চলাকালীন চুরি এড়াতে গাড়ির বডি সিল করুন
পদক্ষেপ 7
সরানোর আগে, গুদামে সঞ্চিত জিনিসপত্র এবং সরঞ্জামগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা পরিচালনা করতে ভুলবেন না।
পদক্ষেপ 8
চেক করার পরে, প্রতিটি প্যালেটটি পরিবহনের সময় তার সুরক্ষা নিশ্চিত করতে ফয়েলতে প্যাক করুন। পণ্যগুলি বাক্সে স্থানান্তরিত হলে, টেপ দিয়ে তাদের আবরণ করুন।
পদক্ষেপ 9
আপনার যদি বেশ কয়েকটি গুদাম কর্মচারী থাকে তবে তাদের দুটি দলে বিভক্ত করুন - একটি পুরানো গুদামে, অন্যটি নতুনতে। প্রতিটি মধ্যে প্রক্রিয়া জন্য একটি নেতৃত্ব ব্যক্তি নিযুক্ত করুন।
পদক্ষেপ 10
সরানোর পরে, একটি তালিকাও নিন এবং ফলাফলগুলি "আগে" সংখ্যার সাথে তুলনা করুন। সংকট দেখা দিলে হিলগুলির উপর গরম করার চেষ্টা করুন কারণগুলি এবং সম্ভবত ক্ষতিগুলি খুঁজে বের করতে। যদি এটি সম্ভব না হয় তবে সরানোর সময় যে অভাব দেখা দিয়েছে তার বিষয়ে একটি আইন আঁকুন এবং রেজিস্টার থেকে পণ্যগুলি লিখে রাখুন।
