অনেক ধরণের প্রকল্প রয়েছে, যার মধ্যে বেশ উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে। একটি প্রকল্পকে বর্ণনা বা ভবিষ্যতের ক্রিয়াকলাপের একটি বিস্তৃত পরিকল্পনা হিসাবে বোঝা যায় যা নির্দিষ্ট ফলাফল বা লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে। এটি কোনও অনন্য পণ্য বা পরিষেবা সৃষ্টি হতে পারে যা নির্দিষ্ট সংস্থান দ্বারা সীমাবদ্ধ এবং একটি নির্দিষ্ট ঝুঁকি রয়েছে। একটি প্রকল্প প্রস্তুতকে ডিজাইন বলে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রকল্পটির বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা এটির জন্য অনন্য। এই বৈশিষ্ট্যগুলি এই কার্যকলাপটি কোনও প্রকল্প কিনা তা নির্ধারণ করে।
ধাপ ২
মূল পরামিতিটি অস্থায়ীতা, যেহেতু যে কোনও প্রকল্পের একটি নির্দিষ্ট কাঠামো থাকে যা সময় সীমিত। যদি এরকম কোনও বিধিনিষেধ না থাকে তবে প্রোগ্রামটি বরং উল্লিখিত হবে।
ধাপ 3
প্রকল্পের কাজ নির্দিষ্ট ফলাফলের অর্জনকে উত্সাহিত করবে। এগুলি একটি নির্দিষ্ট সময়কালের জন্য কোনও ধরণের আর্থিক সূচক হতে পারে বা একটি নির্দিষ্ট পণ্য প্রকাশ হতে পারে। এটি বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ যে নতুন কিছু চালু করা একটি প্রকল্প এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া একটি প্রোগ্রাম।
পদক্ষেপ 4
প্রকল্পের বিকাশ ধারাবাহিকভাবে সম্পন্ন হয়, কারণ যে কোনও প্রকল্প সময়মতো সীমাবদ্ধ থাকে এবং তাই এটি কয়েকটি পদক্ষেপের মধ্য দিয়ে যায়। এই পর্যায়গুলি প্রকল্পের বিষয়বস্তু এবং লক্ষ্যগুলির মধ্যে সীমাবদ্ধ, যা শুরুতে সেট করা আছে।
পদক্ষেপ 5
প্রকল্পের ক্রিয়াকলাপগুলির বিকাশ অন্যান্য কারণগুলির দ্বারা ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, সাংস্কৃতিক পরিবেশের উপর নির্ভর করে (নৈতিকতা, নৈতিক মান), কাজের বিষয়বস্তুটিও পরিবর্তিত হবে। এই বৈশিষ্ট্যগুলি (অঞ্চল, স্থানীয় সম্পদ, অর্থনীতি, রাজনৈতিক পরিস্থিতি) বিবেচনায় নিয়ে কাজটি চালানো হলে রাজনৈতিক বা আন্তর্জাতিক পরিবেশ বড় ভূমিকা নিতে পারে।
পদক্ষেপ 6
প্রকল্পটির পরিবেশ নির্বাহের সময় পরিবর্তিত হয়। পরিবর্তনগুলি ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয়ই হতে পারে। প্রকল্প পরিচালনার শৃঙ্খলা প্রকল্পের পরিবর্তনগুলির সাথে সম্পর্কিত।
পদক্ষেপ 7
প্রকল্পটি লক্ষ্যটিকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে, ক্রিয়াকলাপের সমস্ত সীমাবদ্ধতা বিবেচনা করে এবং ফলাফলের স্বাতন্ত্র্য অর্জনের লক্ষ্য রাখে। অন্য কোনও প্রক্রিয়া থেকে ভিন্ন, প্রকল্পটি চূড়ান্ত এবং সীমাবদ্ধতার মাধ্যমে সংজ্ঞায়িত।
