খুব শীঘ্রই বা পরে, অনেক পরিচালকদের কীভাবে দলের কাজকে আরও কার্যকর করা যায় সেই প্রশ্নের মুখোমুখি। এটি সমাধানের অন্যতম উপায় হ'ল একটি সমন্বিত দল তৈরি করা।
নির্দেশনা
ধাপ 1
এই মুহুর্তে দলের অবস্থা মূল্যায়ন করুন। এটি আপনার পছন্দ মতো কাজ করে না কেন তার কারণগুলি সনাক্ত করুন। একই সময়ে, কেবলমাত্র কর্মচারীদের পেশাদার দক্ষতাই নয়, একে অপরের সাথে সম্পর্কের বিশেষত্বগুলিও বিশ্লেষণ করুন। প্রায়শই এটি এমন দিক যা কোনও প্রক্রিয়া তৈরি করতে বাধা দেয় যা ব্যর্থতা ছাড়াই কাজ করবে। এই লোকদের সাথে কাজ চালিয়ে যাওয়া কি বোধগম্য হয় বা নতুন কর্মচারীদের সন্ধান করা আরও যুক্তিযুক্ত কিনা তা মূল্যায়ন করুন।
ধাপ ২
দলে ভূমিকা বিতরণ করুন। ভবিষ্যতে কীভাবে এটি কাজ করবে এটি নির্ভর করে। এখানে প্রতিটি ব্যক্তির ব্যক্তিগত গুণাবলীর প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত; মেজাজ, সামাজিকতা, যোগাযোগ দক্ষতা বিবেচনায় নেওয়া উচিত। প্রতিটি দলের সদস্যকে তার জায়গায় থাকা এবং স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা উচিত।
ধাপ 3
একটি নেতা চিহ্নিত করুন। পুরো দলের পেছনে তার চালিকা শক্তি হওয়া উচিত। এই ব্যক্তির অন্যান্য কর্মীদের মধ্যে কর্তৃত্ব উপভোগ করা উচিত, অসুবিধা ছাড়াই সবার সাথে যোগাযোগ করা এবং যদি তারা উত্থাপিত হয় তবে বিরোধের পরিস্থিতি সমাধান করুন। দলে একজন মাত্র নেতা থাকা উচিত এই বিষয়টি বিবেচনা করতে ভুলবেন না। অন্যথায়, আপনি শক্তির লড়াই এড়াতে পারবেন না।
পদক্ষেপ 4
দলে অবশ্যই এমন একজন ব্যক্তি থাকতে হবে যিনি সৃজনশীল ভূমিকা পালন করেন। তাঁরই ধারণা অবশ্যই জমা দিতে হবে এবং আরও উন্নয়নের জন্য নতুন দিকনির্দেশ খুলতে হবে। একটি নিয়ম হিসাবে, এই জাতীয় জিনিসগুলি কীভাবে শেষের দিকে আনতে হয় তা জানে না, তাই তাদের অবশ্যই দলের বাকি অংশকে অনুপ্রাণিত করতে হবে। নেতার মতো, অবশ্যই একজন সৃজনশীল ব্যক্তি থাকতে হবে, অন্যথায় একটি সমন্বিত দল গঠন অসম্ভব হয়ে পড়ে।
পদক্ষেপ 5
কয়েকজন অভিনয়শিল্পীকে হাইলাইট করুন যারা তাদের উদাহরণ হিসাবে, নির্ধারিত কাজগুলি সম্পন্ন করতে বাকী কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করবেন। তদ্ব্যতীত, এমন টিম সদস্যদের সম্পর্কেও চিন্তা করা উচিত যাঁদের দলে সম্পর্ক মেলানোর জন্য আহ্বান জানানো হয়।
পদক্ষেপ 6
দল গঠনের লক্ষ্যে নিয়মিত দল গঠনের প্রশিক্ষণ পরিচালনা করুন। টেমবিল্ডিংস দলের সদস্যদের একক এবং পুরো প্রক্রিয়াটির মতো অনুভব করতে এবং তাদের লক্ষ্য অর্জনের অনুমতি দেবে।
